"Sourcing" et Gestion des Achats en Chine

20.02.2010, 19:39 GMT

Domaine de formation : Développement international
Sous-domaine de formation : Passeport pour l'Asie
Référence formation: 10CN23-R86 - 1 Jour (7 heures)
Prix: 950 euros HT
Lieu: Paris

Objectifs

Comprendre les avantages et inconvénients d'une démarche de sourcing au départ de la Chine.
Se doter d'outils pratiques pour interagir efficacement avec ses fournisseurs chinois.
Acquérir les compétences permettant d'entretenir des relations harmonieuses avec ses fournisseurs chinois.
Avoir les clés pour obtenir des résultats concrets en Chine.

Profil

cadres amenés à gérer une activité d'approvisionnement au départ de la Chine, responsables des achats ou chargés de mission de délocalisation industrielle vers la Chine

Programme

Compétences visées

S'appuyer sur les techniques appropriées pour mettre en place une politique de sourcing ou d'approvisionnement réussie en Chine.

Sourcer en Chine

  1. Identification des produits à sourcer en Chine
  2. Disponibilité des matières premières en Chine
  3. Capacité technique des fournisseurs chinois
  4. Structure de coût

Identifier les fournisseurs

  1. Identification des fournisseurs
  2. Audit des fournisseurs

Sélection du fournisseur

  1. Le cahier des charges
  2. La capacité technique et les normes
  3. La négociation

Procédures et contrôle

  1. Les procédures de contrôle qualité
  2. Suivi et délais de production
  3. Simulation / Etude de cas
  4. Aspects opérationnels et logistiques
  5. Acheminement

Problèmes et solutions

  1. Qualité des produits
  2. Acheminement et retard de production
  3. Propriété Intellectuelle

    Conclusions : Interagir efficacement avec les hongkongais



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PRESENTATION DE DEMOS

Implanté fortement en France et à l'international, Demos est aujourd'hui un des leaders européen de la formation professionnelle et du conseil. S'appuyant sur son coeur de métier, Demos a développé des modes de formation innovants et complémentaires. Il propose aux entreprises une large gamme de formations opérationnelles, réalisées en présentiel, sous forme d'inter ou d'intraentreprise, en sur mesure ou en e-learning.

Via son réseau international de consultants formateurs spécialisés et reconnus dans leur domaine, Demos garantit aux 80 000 dirigeants, cadres et employés formés chaque année, un niveau de qualité et d'expertise optimal à chacune de ses formations. Conjuguant habilement activités de formation, de conseil, d'outplacement et d'édition, le groupe Demos accompagne les changements organisationnels des entreprises tout en contribuant au développement des compétences individuelles et collectives.

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