Manager une Equipe Chinoise

16.02.2010, 13:49 GMT

Domaine de formation : Développement international
Sous-domaine de formation : Passeport pour l'Asie
Référence formation: 10CN12-R86 - 2 Jours (14 heures)
Prix: 1750 euros HT

Objectifs

Comprendre le point de vue des salariés chinois, leurs valeurs et leurs attentes professionnelles.
S'entraîner à décoder et manier la communication indirecte et implicite.
Apprendre à personnaliser les relations et valoriser les personnes pour mobiliser et fidéliser son équipe chinoise.

Profil

Toute personne amenée à manager une équipe chinoise, depuis la France ou expatrié en Chine

Programme

Compétences visées

Maîtriser les compétences managériales et acquérir les pratiques RH nécessaires pour piloter efficacement une équipe chinoise.

Comprendre le point de vue chinois

Les managers français vus par leurs collaborateurs chinois
Partage d'expériences
Loi, règles et contrats
Etude de cas
Conception chinoise de l'efficacité et de la gestion du temps
Etudes de cas
Education, religion, tradition et autorité
Théorie et réalité du "style de management chinois"
Comment gérer les relations professionnelles et l'équation travail-vie privée?

Maîtriser le style de communication chinois

Décoder l'implicite dans les messages émis par ses collaborateurs
Faire passer des messages efficaces en utilisant le style indirect
Etude de cas
Réunions, feedback et reporting
Travailler l'écoute pour obtenir un vrai feed-back
Personnaliser les relations pour obtenir un vrai feedback
Jeu de rôle

Mobiliser et fidéliser une équipe chinoise

Marché de l'emploi chinois et défi des RH
Valeurs et attentes des salariés chinois
Conception du pouvoir et de la décision
Inventer un style de management hybride
Equité et valorisation des performances
Transmettre une instruction
Etude de cas
Evaluer et Recadrer un collaborateur
Jeux de rôle
Outils de motivation d'une équipe chinoise
Exercice en demi-groupe
Plan d'action
Conclusion et évaluation

PRESENTATION DE DEMOS

Implanté fortement en France et à l'international, Demos est aujourd'hui un des leaders européen de la formation professionnelle et du conseil. S'appuyant sur son coeur de métier, Demos a développé des modes de formation innovants et complémentaires. Il propose aux entreprises une large gamme de formations opérationnelles, réalisées en présentiel, sous forme d'inter ou d'intraentreprise, en sur mesure ou en e-learning.

Via son réseau international de consultants formateurs spécialisés et reconnus dans leur domaine, Demos garantit aux 80 000 dirigeants, cadres et employés formés chaque année, un niveau de qualité et d'expertise optimal à chacune de ses formations. Conjuguant habilement activités de formation, de conseil, d'outplacement et d'édition, le groupe Demos accompagne les changements organisationnels des entreprises tout en contribuant au développement des compétences individuelles et collectives.

Demos est présent dans les principales villes de France mais également au Royaume-Uni, en Allemagne, en Belgique, en Pologne, en Espagne, au Portugal, au Maroc, en Chine, en Algérie, en Australie, à Dubaï et en Nouvelle-Calédonie.

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